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                管♂理培訓課程

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                教練型管理培訓

                課程名稱:教練型管理培訓

                適合對象:

                上課形式:小班授課,實戰演練

                課程效果:

                課程費用:點擊咨詢

                上課地址:全國,重慶,成都,北京,上海,廣州,深圳

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                課程名稱:《打造教練上司》       課程講師:
                課程課時: 12小時 適用範圍:企業中高層、骨幹員工



                課程大綱

                一、教練型上司解讀    

                1、解析教練型上司QQ截圖20150802213416.png

                2、教練型上司◤的三大轉→變

                從關註事到關註人

                利用問題解決問題

                從關註員工的過去到關註員工的未來

                3、教練式輔導的』四大步驟

                二、教練型上司扮演的3種角色     

                1、鏡子:反映員工的心態和行為

                真實的反映員工的狀態,讓其自我反省;引導員︾工看見問題的盲點,讓員工聚焦方向。

                2、催化劑:加速團隊成長

                啟發員工思考、鼓舞士氣、指導員工學習;

                3、鑰匙:打開員工內心ζ 的改變之門

                管理者必須走進員工的心靈,才能知道員工真實的想法Ψ 和需要;

                三、 教練型上司具備的4種能力

                1、聆聽能力

                2、發問能力

                3、區分能力QQ截圖20150801162507.png

                4、回應能力         

                四、教練型上司的5大教練要點

                1、以激勵為綱

                2、調整員工心↘態

                3、因材施教,激發潛能

                4、幫助員工學△習

                5、達成團隊目標和結果

                五、教練型上司的6步教練〓技巧

                1、確認目標

                2、厘清現實

                3、制定教練計劃

                4、前期籌備

                5、逐步實施

                6、反饋評估

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                《演講培訓》公開課

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                  口才培訓課程

                  演講培訓課程

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                  普通話培訓課

                  情商培訓課

                  講師培※訓課程

                  NLP培訓課程

                  教練技術培訓〗課

                  企業內訓課程

                  禮儀培訓♂課

                  心理咨詢培訓

                  銷售培訓▂課程

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              2. 在線咨詢

              3. 領取免費課程

              4. 掃描領取免費課程
                TEL:133-6817-5940

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